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用职位说明书管理员工

来源：本站 发布时间:2012-8-3 16:16:51

     在管理员工过程中，要让每名员工都有一份经理和员工共同制定的内容详细、职责明确、标准清楚的职位说明书。让员工知道该做什么、该怎么做、该做得多好，凡是有章可循，有据可查，让员工学着对工作负责，对自己负责，也让员工明确知道经理对他们的期望。

    在职位说明书的基础上，经理和员工不再仅仅是管理与被管理者、经理与下属的关系，而更多的是凯发k8官网首页登录的合作伙伴的关系。经理扮演着辅导员与教练的角色，依据员工的职位说明书给予相应的授权，将应该授权员工的权力授予员工，员工在经理的指导帮助下对自己负责，学会自我管理。

    这种角色的改变将使经理与员工之间的关系更为融洽，工作更有效率。

    职位说明书是用来指导工作而不是用来存档的，所以束之高阁的做法不可取。经理和员工应该人手一份职位说明书，置于触手可及的地方，随时拿来查阅。有了职位说明书，员工更加明确自己的职责所在，更加愿意也更加会对自己职责范围内的事情负责，所以职位说明书本身就起到了管理监督的作用，有了事情无须经理说，员工就可以迅速决定是否该自己负责，怎么负责，是否需要请示，是否需要获得经理的支持。

    对经理来说，有了职位说明书，可以使自己从繁忙的工作中解脱出来，更加前瞻性地看待问题，更加有效地规划工作，作出部署，着眼于未来，前瞻性地工作，向高效能、职业化经理的方向努力。

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