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以会代训，工作培训一起抓

来源：本站发布时间:2014-6-24 11:37:21

为了加强公司各项工作的落实，统一工作思路，切实做好安全生产、开源节流及销售回款工作，集团副总裁兼大明公司总经理张裕富先生主持召开了公司中层管理人员及非一线部门（财务、供应部、实验室、办公室）工作人员的工作动员会议，并对公司近期的工作进行了具体的要求和安排。

学习内容及要求：

1、要振奋精神，增强活力，决不能萎靡不振；

2、要查找问题，认真总结，决不能不思进取；

3、要精耕细作，精益求精，决不能消极应付；

4、要日清日毕，提高效率，决不能拖三落四；

5、要精诚团结，密切配合，决不搞个人主义；

6、要不断创新，敢于突破，决不能因循守旧；

7、要坚持不懈的贯彻四个原则，决不能朝三暮四：

1）、谁主管、谁负责的原则；

2）、闭环原则；

3）、及时报告的原则；

4）、科学调度的原则。

近期工作安排：

1、规范回款程序；

2、坚持管理层的帮扶工作；

3、加强夜间管理层值班工作；

4、正在履行的合同审查工作；

5、做好资源综合利用的申报准备工作；

6、坚持做好开源节流、节能降耗工作；